Crisi d'Impresa 2022
Il nuovo codice della crisi d'impresa e dell'insolvenza in vigore dal 15 luglio 2022 prevede importanti cambiamenti nella responsabilità dei soci e amministratori, in sintesi...
In altre parole se l'Imprenditore e l'Amministratore non mettono in atto le adeguate misure con un Controllo di Gestione preventivo e non agiscono tempestivamente con adeguate misure sono considerati responsabili della Crisi d'Impresa e per questo rispondono Penalmente e con il loro Patrimonio senza attenuanti.
Ciò significa che è fondamentale avere un sistema di KPI per monitorare gli andamenti dell Conto Economico e opportunamente declinati in indicatori operativi che mantengano sotto controllo Vendite, Costi (in particolare Personale, Acquisto e Servizi).
Ovviamente gli eventi esterni non sono governabili, quindi non si eliminano completamente i rischi, ma è possibile anticipare le azioni correttive.
I principali Assetti Organizzativi per prevenire la Crisi d'Impresa
Interventi strutturati e focalizzati alla redditività
Nella ristrutturazione operativa d'impresa si interviene sulle principali leve del conto economico in modo coordinato con l'obiettivo di allargare la forbice tra Ricavi e Costi. Si usa il magazzino se possibile per generare flusso di cassa e ridurre i costi nell'esercizio in essere, permettendo così di finanziare interventi di incremento di fatturati e/o riduzione dei costi. Questo metodo si concretizza nelle seguenti macro-fasi:
- Intervento simultaneo sul Ciclo Attivo e Ciclo Passivo
- Agire rapidamente per invertire il trend (bilanciare il conto economico)
- Implementare un sistema gestionale e produttivo flessibile
- Consolidare la nuova organizzazione con interventi strutturali e sistemi di monitoraggio adeguati
